إليك الأمر المتعلق باختيار موضوعات العروض التقديمية: إنه القرار الذي يخطئه معظم الناس، ويدمر كل ما يأتي بعد ذلك.
تجلس لتخطيط العرض التقديمي الخاص بك. أنت تعلم أنك بحاجة إلى موضوع. لذلك تختار شيئًا يبدو مهمًا، أو شيئًا تعتقد أن جمهورك يريد أن يسمع عنه، أو شيئًا يشعر بالأمان.
ثم تقضي الأسبوع التالي تكافح من أجل إنشاء عرض تقديمي حول شيء لا تهتم به بالفعل. تبدو الشرائح مسطحة. تشعر بالملل من تقديمه. يمكن لجمهورك معرفة ذلك.
يدور هذا الدليل حول تجنب هذا الفخ.
لماذا هذا القرار مهم أكثر مما تعتقد
اختيار الموضوع الخاص بك يحرك كل شيء آخر. وهي تحدد ما يلي:
- كم ستواجه صعوبة في جمع المحتوى
- ما إذا كان جمهورك سيهتم
- مدى الثقة التي ستشعر بها عند التقديم
- ما إذا كان العرض التقديمي سيحقق أي شيء
اختر موضوعًا خاطئًا ويمكنك الحصول على شرائح جميلة وتسليم مثالي وهيكل لا تشوبه شائبة - ولا تزال تفشل في التواصل مع أي شخص في الغرفة.
اختر الموضوع المناسب وحتى العرض التقديمي المتوسط يمكن أن يحقق نجاحًا جيدًا.
أكبر خطأ يرتكبه الناس
يختار معظم الأشخاص الموضوعات بناءً على ما يعتقدون أنه يجب عليهم التحدث عنه بدلاً من ما لديهم بالفعل شيء ذي معنى ليقولوه عنه. إنهم يختارون الموضوعات التي تبدو مثيرة للإعجاب أو مهمة، وليس الموضوعات التي يمكنهم إلقاء الضوء عليها حقًا.
«يجب أن أقدم اتجاهات الصناعة.» «يجب أن أتحدث عن نتائجنا الفصلية.»
«يجب أن أغطي أفضل الممارسات في مجال عملي.»
لاحظ كلمة «should» في كل هؤلاء؟ هذه أول علامة تحذير لك. عندما تختار ما يجب أن تتحدث عنه بدلاً من ما تريد التحدث عنه، تكون قد خسرت بالفعل.
النتيجة: عرض تقديمي يبدو أجوفًا. يمكنك سماعها في العرض - مبدئي ومفرط في التفسير ويفتقر إلى الخصوصية التي تأتي من المعرفة الحقيقية والاهتمام الحقيقي.
تأتي أفضل العروض التقديمية من موضوعات تهتم بها حقًا. ليست الموضوعات التي تعتقد أنها ستثير إعجاب الناس. ليست موضوعات تبدو احترافية. موضوعات يمكنك التحدث عنها لمدة ساعة بدون ملاحظات لأنك تهتم حقًا.
ابدأ من هناك. كل شيء آخر قابل للتفاوض.
ثلاثة أسئلة مهمة بالفعل
قبل الالتزام بأي موضوع، اسأل نفسك:
- هل أعرف شيئًا قيمًا عن هذا لا يعرفه معظم الأشخاص في الغرفة؟ إذا كنت لا تجلب معلومات جديدة أو زاوية جديدة، فأنت تكرر فقط ما يمكنهم فعله في Google.
- هل أنا مهتم بالفعل بهذا؟ لا يجب أن تكون مهووسًا، ولكنك تحتاج إلى اهتمام حقيقي كافٍ للحفاظ على أعمال بناء العرض التقديمي وتقديمه.
- هل يهتم جمهوري بهذا الآن؟ التوقيت مهم. سيحظى العرض التقديمي الرائع تقنيًا حول مشكلة لا يواجهها جمهورك حاليًا بتصفيق مهذب وبدون اتخاذ أي إجراء.
إذا لم تتمكن من الإجابة بنعم على اثنين على الأقل من هذه الأسئلة الثلاثة، فأعد النظر في الموضوع.
عندما تختار أي شيء
إن التمتع بالحرية الكاملة هو في الواقع أصعب موقف لاختيار الموضوع. الكثير من الخيارات تؤدي إلى الشلل. فيما يلي كيفية تضييقها:
ابدأ بخبرتك وتجربتك الحقيقية. ما الذي تعلمته بالطريقة الصعبة التي لا يزال الآخرون يتعلمونها؟ ما هي المشاكل التي قمت بحلها والتي لا يزال الآخرون يعانون منها؟ ما الأنماط التي لاحظتها والتي يفتقدها الآخرون؟
هذه هي أفضل موضوعاتك لأن لديك مواد حقيقية - أمثلة محددة وبيانات فعلية وفهم دقيق. لن تتمكن من الوصول إلى العموميات أو الحشو بمحتوى الحشو.
كيفية تكييف الموضوعات لمواقف مختلفة
في بعض الأحيان لا يمكنك اختيار موضوعك - يتم تخصيص موضوع لك، أو يكون مقيدًا بالسياق. حتى مع ذلك، لديك مرونة أكبر مما تعتقد.
للعروض التقديمية القصيرة (5-10 دقائق)
اذهب لتضييق نطاق البحث. ضيق حقًا. لا تحاول تغطية «تاريخ التكنولوجيا». تغطية «كيف غيّر اختراع حاوية الشحن التجارة العالمية». لا تتحدث عن «الأكل الصحي». حاضر في «لماذا تتناقض معظم نصائح التغذية مع نفسها». اختر زاوية واحدة محددة وتعمق فيها. ليس لديك وقت للنظرات العامة الواسعة.
للعروض التقديمية المتوسطة (15-30 دقيقة)
لديك مساحة لتغطية موضوع ببعض العمق. يمكنك تضمين السياق والأمثلة والآثار. هذا هو المكان الذي تعمل فيه موضوعات مثل «كيفية تأثير تغير المناخ على إنتاج القهوة» أو «صعود وهبوط منصات التواصل الاجتماعي المختلفة» بشكل جيد. يمكنك سرد قصة. يمكنك إجراء اتصالات. يمكنك ترك الناس مع شيء للتفكير فيه.
للعروض التقديمية الطويلة (أكثر من 45 دقيقة)
أنت الآن بحاجة إلى موضوع ذي مضمون حقيقي. شيء ذو طبقات. شيء يمكنك من خلاله استكشاف زوايا متعددة دون نفاد ما تقوله. هذا هو المكان الذي تعمل فيه الموضوعات الشاملة. «تطور الذكاء الاصطناعي وما يعنيه للوظائف». «كيف تعيد المدن تصميم نفسها لمواجهة تغير المناخ.» «سيكولوجية صنع القرار في حالات الضغط العالي».
يمكنك اختيار وجهة نظرك الحقيقية. حتى في عروض الأعمال الرسمية، فإن منظورك المميز هو ما يجعل حديثك يستحق الاستماع.
أفكار الموضوع التي تعمل بالفعل
تشترك أفضل الموضوعات في خصائص معينة:
- إنها تحل مشكلة محددة وحقيقية يواجهها جمهورك الآن
- إنها تكشف عن شيء غير بديهي أو مفاجئ
- يتشاركون دروسًا محددة من التجربة المباشرة
- يتخذون موقفًا واضحًا بشأن سؤال متنازع عليه
- إنهم يجعلون شيئًا معقدًا بسيطًا (أو يعترفون بأن الشيء الذي يبدو بسيطًا معقد بالفعل)
الموضوعات التي نادرًا ما تعمل بشكل جيد: لمحات عامة عن الموضوعات الكبيرة، والتحديثات التي يمكن أن تكون رسائل بريد إلكتروني، والموضوعات التي اخترتها لأنها تبدو مثيرة للإعجاب وليس لأن لديك شيئًا محددًا لتقوله.
للإعدادات الأكاديمية أو التعليمية
- كيف غيرت تقنية معينة الصناعة (المطبعة، النقل بالحاويات، GPS)
- العواقب غير المقصودة لسياسة أو اختراع رئيسي
- كيف يعمل شيء تستخدمه كل يوم فعليًا (محركات البحث، GPS، خوارزميات التوصية)
- فكرة خاطئة شائعة في مجال عملك وسبب استمرارها
- القصة وراء اكتشاف أو اختراع كبير
للعروض التقديمية في مكان العمل
- تحسين العملية الذي نجح بالفعل (مع البيانات)
- كيف حل فريقك مشكلة صعبة
- الدروس المستفادة من مشروع فشل
- اتجاهات الصناعة التي تؤثر على شركتك (محددة وليست عامة)
- مهارة تجعل الناس أفضل في وظائفهم
لمحادثات المؤتمر أو التحدث أمام الجمهور
- قصة شخصية ذات آثار أوسع
- نظرة مناقضة للاعتقاد الشائع في مجال عملك
- كيف قمت بحل مشكلة يواجهها الآخرون
- الأنماط الناشئة التي تراها قبل أن تصبح واضحة
- ما كنت مخطئًا تمامًا بشأنه وما تعلمته
للمرح أو الإعدادات غير الرسمية
- التاريخ الغريب لشيء عادي
- كيف يعمل شيء متخصص بالفعل (الحكم على التزلج على الجليد، وتسلق الصخور التنافسي، وألعاب الفيديو السريعة)
- لماذا أنت مهووس بشيء يجده الآخرون مملًا
- الروابط المدهشة بين شيئين غير مرتبطين
- مهارة تعلمتها وكيف يمكن للآخرين البدء
أعلام حمراء يجب تجنبها
كن حذرًا إذا وجدت نفسك:
- تكافح من أجل تحديد النقطة الرئيسية للعرض التقديمي في الواقع
- غير قادر على التوضيح في جملة واحدة لماذا يجب أن يهتم جمهورك
- الاعتماد بشكل كبير على الأبحاث والإحصاءات بدلاً من الخبرة المباشرة أو التفكير الأصلي
- الشعور بالملل أو عدم الإلهام من الموضوع بنفسك
- اختياره لأنه آمن أو متوقع وليس لأنه ذو قيمة حقيقية
كيفية اختبار ما إذا كان موضوعك سيعمل
قبل استثمار الوقت في بناء العرض التقديمي، اختبر المفهوم. صِف موضوعك لشخص ما في جمهورك المستهدف في جملتين. إذا لم يكن لديهم فضول معتدل على الأقل، فأعد النظر.
اختبار أفضل: أخبرهم بما ستناقشه أو ستكشفه. إذا كان ردهم «واضحًا» أو «ماذا في ذلك»، فأنت بحاجة إلى زاوية أكثر وضوحًا. إذا كان ردهم «أليس كذلك، حقًا؟» أنت على وشك القيام بشيء ما.
ماذا تفعل عندما تكون عالقًا
يصل كل مقدم إلى لحظات لا يشعر فيها أي شيء على ما يرام. عندما يحدث ذلك:
- تحدث إلى شخص ما حول ما تفكر فيه. في بعض الأحيان، يساعدك قول الموضوعات بصوت عالٍ على إدراك الموضوع الذي أنت متحمس له بالفعل.
- امنح نفسك موعدًا نهائيًا. لديك 24 ساعة لاختيار موضوع. عندما يتعين عليك اتخاذ القرار، ستتوقف عن الإفراط في التفكير.
- اختر الموضوع الذي يخيفك قليلاً. لا يرعبك. لكنه يجعلك متوترًا بعض الشيء لأنك تهتم بالقيام بذلك بشكل جيد. عادة ما يكون هذا هو الصحيح.
- تذكر أن موضوعك لا يجب أن يكون مثاليًا. يجب فقط أن يكون جيدًا بما يكفي لبناء عرض تقديمي قوي. يمكنك جعل أي موضوع لائق يعمل إذا كنت تتعامل معه جيدًا.
اعمل من هذه القوائم. سيعرضون موضوعات تحتوي على مواد أصلية.
السر الحقيقي لاختيار الموضوعات
أفضل العروض التقديمية مبنية على تقاطع ثلاثة أشياء: شيء تعرفه جيدًا، وشيء تهتم به، وشيء يحتاجه جمهورك. عندما تتم محاذاة الثلاثة، يبني العرض التقديمي نفسه تقريبًا.
توقف عن تحسين الموضوعات التي تبدو مثيرة للإعجاب. ابدأ في تحسين الموضوعات التي لديك فيها شيء حقيقي لتقوله.
